Nuestra Cultura
Sandoz ocupa una posición única como líder mundial de genéricos y como parte del grupo Novartis. Como una de las tres divisiones líderes de la industria que tienen un poder de innovación respaldado a la escala global, Sandoz es un motor estratégico cada vez más importante para Novartis.
Nuestro mayor diferenciador es nuestra cultura empresarial y la calidad y compromiso de nuestros asociados. Combinamos los recursos y la visión a largo plazo de un líder farmacéutico global con la energía, el impulso y la flexibilidad de un start-up. Muchos de nuestros principales líderes citan esta arraigada cultura emprendedora como una de las principales razones por las que eligen trabajar en Sandoz.
Sandoz es un motor estratégico cada vez más importante para Novartis.
Valores y Comportamientos
Los Valores y Comportamientos de Novartis son claves para crear una cultura orientada al desempeño pero que aún se centra en la colaboración, el liderazgo inclusivo y la innovación, a la vez que protege la calidad y la integridad.
Los valores de nuestra compañía se integran en nuestro Sistema de Gestión del Rendimiento para incentivar y recompensar un rendimiento impulsado por los valores.
Aprendizaje y Desarrollo
Sandoz se esfuerza por proporcionar un ambiente de aprendizaje desafiante para todos los asociados de toda la organización. Al invertir en el desarrollo de nuestra gente, alimentamos nuestro crecimiento actual y futuro y reforzamos nuestro liderazgo en la industria global de genéricos.
Nuestros programas de desarrollo de personas están enfocados en actividades de aprendizaje que tienen el mayor impacto en el desarrollo del asociado. Esto a menudo incluye actividades de aprendizaje basadas en la experiencia que se complementan con clases y talleres.
Todas nuestras actividades de aprendizaje y desarrollo en Sandoz tienen lugar en un contexto local, regional o global, y están respaldadas por una fuerte colaboración con Novartis. Como parte del grupo Novartis, los empleados de Sandoz también se benefician del intercambio de conocimientos y de mejores prácticas que se producen en las distintas divisiones de negocios de Novartis.
Tenemos un enfoque continuo para desarrollar a las personas, para que puedan progresar personal y profesionalmente, logrando en última instancia crecer nuestro negocio. Como resultado, esta es una de las áreas clave por las que responsabilizamos a nuestros gerentes y por la cual la gerencia de personas es un objetivo clave de cada dirigente de Sandoz.
En Sandoz, nos aseguramos de que nuestra gente siga siendo nuestra fuente más importante de ventaja competitiva en el mercado.
Cultura de Desempeño
En Sandoz, nuestra cultura orientada al desempeño y el enfoque responsable son la base de nuestro éxito, sabiendo que depende de la creatividad, la dedicación y el desempeño de nuestra gente. Como resultado, creemos en el empleo de personas excepcionales, que individualmente y como un equipo entregan resultados excepcionales.
Nuestro proceso anual de gestión del desempeño aquí en Sandoz refleja nuestra dedicación al logro de resultados sobresalientes. Este proceso se implementa en todos los países en los que operamos y se aplica a la mayoría de las posiciones de nuestra empresa. Al comienzo de cada ejercicio, los empleados acuerdan los objetivos que se espera que alcancen ese año con su gerente. Estos objetivos respaldan las prioridades generales de la compañía y suelen ser tanto individuales como basados en equipos.
Premios y Reconocimientos
El éxito de Sandoz depende del desempeño y la dedicación de cada uno de nuestros asociados. Nos esforzamos por ser un empleador de elección que atraiga, desarrolle y motive personas con talento e impulsadas por el desempeño.
Un elemento clave en la construcción de una cultura ganadora es proporcionar un ambiente en el que los asociados son reconocidos por sus contribuciones individuales y el rendimiento, así como una retroalimentación continua para que puedan mejorar ellos mismos y su rendimiento.
Queremos fomentar una cultura donde todos los empleados sientan una responsabilidad inherente de contribuir también al crecimiento de sus colegas, proporcionándoles retroalimentación constructiva y con visión futura, alineados con los valores y comportamientos de Sandoz.
Nuestra política de remuneración basada en el desempeño se aplica a todos los empleados de Sandoz y está diseñada para:
- Alinear los objetivos de los asociados con los intereses de los accionistas de Novartis
- Incentivar a los asociados para crear valor sostenible para Sandoz / Novartis
- Apoyar una cultura diversa y orientada al rendimiento que permita a Sandoz recompensar a las personas que tienen un buen desempeño
- Ser competitivo con empresas de clase mundial y pares en la industria.
Compensaciones y Beneficios
Nuestro sistema de compensaciones ofrece compensacionescompetitivas alineadas con las prácticas de la industria y apoyan la realización de nuestra visión para ser un líder en la trasnformación de la práctica médica.